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发表日期: 2020.02.18

为进一步做好工程项目复工复产期疫情防控工作,皇城地产公司提前部署,精准发力,层层压实责任,步步细化措施,结合在建地产项目实际,制定优化防控方案,建立现场监督检查机制,扎实开展基层防疫工作,为工程项目复工复产创造有利条件。

一、提前研判风险,精抓细管项目防疫。工程项目地处一线,存在现场人员复杂、牵一发而动全身的特殊性。为做好防疫工作,公司提前研判防疫期项目面临的各类风险,要求每个工程项目成立建设单位牵头的项目疫情防控联合指挥部,制定印发防控新冠肺炎工作方案,查阅遵守公司员工疫情防护指引,严格落实项目防疫应急预案,全面摸查项目部员工去向,建立每日防疫工作进展和员工健康状况台账,周密部署、多措并举,切实抓好复工复产期防疫工作。

二、统筹开展工作,做好项目复工复产准备。为有计划地做好防疫期项目复工复产准备工作,公司根据主管部门及项目属地防疫要求,统筹开展项目疫情防控资金、物资、设施等投入工作,成立防疫督查督办小组,深入各个项目现场检查防疫工作落实情况,并要求各项目按照上级复工要求,做好项目人员进出登记,对外地回深人员科学隔离,进行健康情况跟踪,定期对工作场所作全面卫生消毒,做好现场封闭管理,开展项目防疫宣传教育,合理安排复工复产申请,做好项目复工复产准备工作。

三、强化安全管理,坚持项目安全生产工作不懈怠。公司在全力做好疫情防控工作的同时,安全生产领导小组组织开展各项目风险管控和隐患排查,公司四个工程项目认真落实复产复工安全生产管理措施,严格执行关键岗位24小时值班和信息报送制度,加强应急管理,确保各类事项快速、有效处置,做到疫情防控与安全生产两手抓、两不误。

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