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发表日期: 2019.05.21

为认真总结金领假日公寓b座精装修项目前期各项工作成果,对下阶段工作进行安排部署,515日,皇城地产公司召开金领假日公寓b座精装修项目启动会。公司领导、各部门负责人及监理单位、第三方验房检测单位、施工单位约30人参加会议。

会上,公司工程管理部负责人介绍了公司精装修小组组织人员和架构,阐明了精装修小组与各单位、部门的工作关系,明确了第三方验房检测单位在项目管理体系的相关职责,指明了各单位今后的工作流程,为精装项目的正式启动作好准备。第三方验房检测单位工作人员作了验房和管理经验分享,通过图文并茂的形式,辅以丰富数据,给参会人员上了一堂生动的精装修管理课。

皇城地产公司副总经理汪福元提出四点要求:一是公司精装修小组等甲方部门要做好管人、管资源的工作,密切配合施工单位推进精装项目;二是施工单位要尽快启动精装修施工工作,施工方要秉持专业精神,按照合同要求打造优质工程;三是监理公司、第三方验房单位要发挥专业技能,为施工单位做好服务和监督;四是项目参建各方均要从“土建”思维转变为“精装修”思维,以“客户满意度”作为今后工作的指导思想,对标行业标杆企业,锻造精品项目。

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